Nombre del autor:Mario Francisco

Todo lo que debes saber sobre Metaverso como universo virtual inmersivo

Big data’, ‘cloud computing’, ‘edge computing’, ‘5G’, ‘NFT’… Son palabras que aparecieron de manera fugaz y no se han dejado de nombrar desde entonces. Se repiten y se repiten. Ahora le toca el turno al metaverso. ME-TA-VER-SO. Si no ha oído hablar de ello pronto lo hará. Todos los grandes están detrás de la que es considerada la próxima revolución tecnológica. Facebook, Microsoft, Sony, Oculus y un larguísimo etcétera quieren meter el cazo. El metaverso es un mundo digital 3D ilimitado al que se accede igual de fácil que acceder a internet. Un universo donde podremos hacer todo tipo de cosas con un avatar que será nuestro yo en ese mundo digital, es decir, se trataría de replicar este mundo de una forma virtual. Todos tendríamos una suerte de avatar con el que viviríamos cualquier tipo de experiencias; tener un trabajo, cobrar una nómina, ir a conciertos, a la piscina, al museo, quedar con amigos… A muchos les recordará a ‘Second Life’.  La idea puede sonar a ‘Second Life’. Pero aquí va más allá de lo meramente social y lúdico Eso sí, todos los expertos tienen claro que para que esto funcione debe de existir un único metaverso con estándares que nos permitan saltar de una experiencia a otra sin barrera. Algo importante es que Zuckerberg espera que la gente acceda a su mundo virtual del metaverso a través de un visor de realidad virtual. Se habla, de otros muchos desafíos técnicos, de la necesidad de estandarizar un objeto en 3D en un formato universal, similar al jpg que usamos para las fotografías. O que si un usuario se compra un vehículo en un lugar, pueda disfrutarlo en todo el metaverso. Porque aquí, lo que da impulso a la construcción de esta realidad paralela es la posibilidad de monetizar, de hacer negocio. Y ahí es donde entran en juego los tokens no fungibles o NFT, los activos virtuales que se comercializan en el metaverso. Un NFT puede ser una imagen, un vídeo o un elemento de un juego. Gracias al blockchain, se pueden comprar y vender todo tipo de bienes intangibles. La innovación permite que los metaversos puedan hacer uso de distintas criptomonedas para la realización de esa compra venta de activos y utilizar la tecnología NFT (Non Fungible Token o Activo No Fungible), que da la propiedad de cada activo adquirido en estos mundos digitales. Algunas marcas ya están abriendo camino y estableciendo un nuevo género de márketing en el proceso: directo a avatar (D2A)”, explica Nick Pringle, director creativo de R/GA London. Y nos recuerda que Gucci ya vendió un bolso virtual por un precio más alto que el real en ‘Roblox’, que Nike lanzó unas zapatillas Jordans virtuales en ‘Fortnite’, que Coca-Cola lanzó dispositivos portátiles de avatar en ‘Decentraland’ y que Sotheby’s cuenta con una galería de arte por la que el avatar puede pasear en su tiempo libre. Eso sí, en esta metáfora del mundo real de la que hablamos, Zuckerberg parece optimista, aunque no deja la realidad a un lado y habla de que su visión puede no ser compartida por otras muchas empresas, como tampoco se compartió en su momento la apuesta por el código abierto. “Creo que hemos visto en la informática moderna que las empresas empujan en diferentes direcciones. El metaverso es todavía un concepto difuso que deja muchas preguntas tras de sí. Aún hay mucho por mejorar sobre este universo virtual inmersivo, donde Ioon ya está trabajando en nuevas ideas y aplicaciones de las mismas.

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Game Changers 2021

10 tecnologías que podrían cambiar el mundo.    A través del informe realizado por CB Insights os presentamos los diez Game-Changers que podrían cambiar el mundo. CB Insights ayuda a las empresas líderes del mundo a tomar decisiones tecnológicas más inteligentes con datos, no con opiniones. Su plataforma Technology Insights proporciona a las empresas datos completos, conocimientos expertos y herramientas de gestión del trabajo para impulsar el crecimiento y mejorar las operaciones con tecnología.     Informe extraído de CB Insights   Por ello, hoy queremos compartir con vosotros los diez Game-Changers que CB Insights ha propuesto para este año 2021, entre los que se incluyen tecnologías capaces de cambiar el mundo. El hidrógeno verde. Una alternativa para reducir las emisiones a través de la generación de hidrógeno a partir de un proceso químico llamado electrolisis. Fermentación de proteínas. Producción de proteínas no provenientes de animales para su incorporación en comidas y bebidas. Investigación y desarrollo en el espacio exterior. Se ha comprobado que la disminución de gravedad resulta muy beneficiosa en algunos campos como por ejemplo la biotecnología. Bioprinting. Esta tecnología permite la creación de tejido biológico que podría dar lugar a la creación de órganos. Inteligencia ambiental. Creación de entornos electrónicos sensibles a la presencia de personas y por tanto capaces de interaccionar con ellas. Inteligencia artificial aplicada a la educación. Personalizar la educación de cada individuo en función de sus intereses para mejorar a los profesionales del futuro. Sustitución de los anuncios producidos por las cookies. Utilizar la inteligencia artificial para mostrar publicidad en función del contenido de la página más que en el historial de búsqueda. Preservar la privacidad de los datos. Transformar datos delicados con IA para permitir el análisis de los mismos sin exponer información confidencial Nuevos modelos de propiedad de activos. Creación de mercados para invertir en propiedades alternativas como por ejemplo obras de arte o vehículos de colección. Plataformas para los desarrolladores de contenido. Promover plataformas para que los creadores de contenido desarrollen su actividad.   Estos “Game Changers” tienen como objetivo transformar la sociedad y las economías en todos los sectores. Medio ambiente: Fermentación de proteína, Hidrógeno verde. Cuidado de la salud: I + D basada en el espacio, Bioimpresión, Inteligencia ambiental Política de privacidad: Anuncios que rompen las cookies. Privacidad diferencial. Independencia financiera: Plataformas de creadores, poseer una pieza de cualquier cosa.

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Transformación Digital en el Sector de Salud

La tecnología disponible, la nueva cultura digital y los avances científicos están provocando un cambio en la forma de prestar los servicios de salud. En los últimos cuatro años se ha dado un proceso de aumento de la inversión en las TICs aplicadas a la salud. De hecho, el Índice de Digitalización del Sector del Autocuidado afirma que la tendencia será invertir crecientemente en la digitalización de la salud. De hecho, de las 5 tecnologías que, según Jaime del Barrio (presidente de la Asociación de Salud Digital),  prometen cambiar el mundo todas están relacionadas de un modo u otro con la sanidad. A saber: blockchain, IA y aprendizaje automático, impresión 3D, plataformas digitales y pago móvil. El mundo se está transformando a un ritmo vertiginoso, y en esa evolución, la salud ocupa un lugar destacado. Estas son 3 claves de esa transformación digital:   Transición de un cuidado puntual a continuado. El paciente está en constante sintonía con la prevención de enfermedades y con el cuidado diario de la salud. La recopilación de información variada como la dieta; el peso; el sueño; la presión arterial; el estrés o la frecuencia del ritmo cardíaco, entre otros. Todo ello, mantiene alerta al usuario y le ayuda a detectar y prevenir múltiples problemas. Mientras las herramientas de diagnóstico continúan desarrollándose y evolucionando. Medicina personalizada y centrada en el paciente. La atención médica está centrada en el paciente y en la interconectividad que nos aportan las plataformas digitales. Disponemos así de profesionales que pueden llegar a más personas a medida que la población envejece y requiere de mayor atención. En este terreno gana peso la salud digital, que es la prestación de servicios médicos a distancia a través de sistemas de redes y comunicaciones. Esta opción ayuda a reducir los tiempos de espera de forma significativa y aumenta la satisfacción del paciente. Modelo de precisión, gracias a la interpretación de los datos. Un mayor nivel de precisión, de adherencia de los pacientes y mejor seguimiento del profesional en tiempo real. Almacenar los datos online permite a pacientes y médicos obtener información exacta y detallada en todo momento. Las apps y las nuevas tecnologías propician que los pacientes se tomen el medicamento correcto, la dosis oportuna y en el momento que toca. Por estos motivos, en el contexto sanitario actual, la Transformación Digital supone un paso fundamental para alcanzar una atención preventiva, diagnóstica y terapéutica centrada en el paciente y que, en definitiva, contribuya a mejorar la salud de las personas. Además, para la plena incorporación de la Medicina Personalizada de Precisión resultará fundamental esta Transformación Digital del Sistema Sanitario.   IOON, parte de la digitalización del sector. En IOON, como empresa tecnológica especializada en el desarrollo de productos enfocados en ehealth, somos especialistas en crear entornos virtuales que mejoran la experiencia del paciente y facilitan la labor del profesional. Nos comprometemos a acercar la salud a todos los ciudadanos, de forma tan sencilla como por ejemplo desde un wearable, su propio dispositivo móvil entre otros productos/prototipos. Esto mejora el acceso y las posibilidades para pacientes y profesionales gracias a la tecnología digital que lleva nuestro equipo de http://ioon 5.0profesionales en The Lab Desde IOON conocemos las oportunidades que la transformación digital brinda al sector sanitario. Es crucial que la salud se adapte a los nuevos tiempos y a las necesidades de los pacientes, así como a las nuevas tecnologías. Por eso, conscientes de ello, ofrecemos siempre las oportunidades digitales más innovadoras a nuestros médicos. Potenciar la transformación digital en el sector salud es uno de los objetivos marcados por la Unión Europea, dentro del programa Healthcare 2025. Esta estrategia europea contiene un conjunto de medidas para aportar soluciones digitales en el ámbito de la salud. Mientras, en España, se ha lanzado el Plan España Digital 2025, con 47 medidas para impulsar la transición digital en nuestro país, también en el sector salud.   La iniciativa española para potenciar la transformación digital en el sector salud contempla que esta se logre a partir de la innovación, la investigación, la asistencia y el empoderamiento del paciente. Todo ello con un objetivo final de incrementar la calidad de vida de la población.

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Filosofía IOON 5.0

Nuestro cambio al 5.0, os explicamos por qué.    La Industria 5.0 no es una tendencia pasajera, sino un nuevo modo de comprender la manufactura que tiene consecuencias productivas, económicas y comerciales. Por ello, las empresas que no ajusten su producción al modelo de fábrica 5.0 no tardarán en quedar obsoletas, al no acceder a las ventajas competitivas que ofrece. Qué beneficios nos trae: Optimización de costes Soluciones más ecológicas Personalización y creatividad El 5.0 tiene objetivos sociales más allá del empleo y el crecimiento. La industria 5.0 complementa y extiende la Industria 4.0, haciendo hincapié en aspectos ambientales, sociales y de derechos fundamentales, para ayudar a enmarcar cómo la industria europea, las tendencias y necesidades sociales emergentes pueden coexist La etapa anterior 4.0, se desarrolló con la llegada de tecnologías de automatización, IoT y la fabrica Smart, con el 5.0 damos un siguiente paso, que consiste en potenciar la colaboración entre la maquinaria cada vez más potente y exacta, y el potencial único y creativo del ser humano, dando protagonismo a este último. LA Industria 5.0 ACTÚA COMO PROVEEDOR DE SOLUCIONES PARA nuestra sociedad Y PARA NUESTRO PLANETA

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IOON patrocinador de la Asociación de Futbolistas del Valencia CF

La Asociación de Futbolistas del Valencia CF e IOON unen sus caminos para fomentar el deporte inclusivo. De tal forma que IOON será el principal sponsor del equipo de Fútbol en Silla de Ruedas (A-Ball) de la Asociación de Futbolistas del Valencia CF. Mediante este patrocinio, el nombre de IOON y el de la Asociación aparecerán ligados en todas las actividades que la Escuela de Fútbol en Silla realice durante la presente temporada. En este marco, la Asociación ha presentado a IOON como patrocinador principal del A-ball, actividad que se fortalece también gracias al apoyo de Puma, que dona los equipajes para la temporada 2021.22, y de Acción Social de CaixaBank, cuya aportación económica permite la adquisición de sillas de ruedas para los jugadores. Una representación de los mismos ha estado en Mestalla, con sus capitanes al frente, Rubén Mullor y Luis Peinado. Junto a ellos han participado Miguel Tendillo, embajador del Valencia CF; el presidente de la Asociación de Futbolistas VCF, Fernando Giner; Arturo Boix y Toni Payá, directivos de la entidad; Miguel Ángel Bossio, entrenador del equipo de A-ball y embajador del Valencia CF, y Juan Manuel Sampedro, también entrenador. Asimismo, Alberto Gómez, CEO de IOON; Isaac Martín, account executive IOON; José Iváñez de Lara, Puma Club Partnership coordinator; y Encarna Alcaide, responsable territorial de Acción Social de Caixabank. IOON es una sociedad de nacionalidad española dedicada a la aportación de soluciones tecnológicas disruptivas en toda su amplitud aplicadas en diferentes ámbitos y sectores. Realiza proyectos, soluciones, consultoría, prototipados, servicios e investigaciones 360 grados para poder aportar al cliente la mejor y más destacada respuesta con respecto a la competencia. https://ioon.es/wp-content/uploads/2021/10/VFC-Acuerdo.mp4?_=1 Anterior Siguiente

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